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    Illustrations : La crise comme accélérateur de transformation

    L’après confinements, une période d’apprentissages, d’opportunités et d’enseignements. Ce qui été impossible hier est devenu possible. (télétravail, décalage des horaires, simplification de procédures, mise en place d’outils numérique collaboratif, organisation différente du travail…) Des changement d’échelle à plusieurs niveaux ont vu le jour. Quels sont les principaux enseignements et apprentissages ? NOTRE RAPPORT AU TEMPS. RECHERCHE DE SENS ET PRISE DE RECUL. L’APPROPRIATION DE NOUVEAUX OUTILS NUMÉRIQUES. LA RÉVÉLATION DE NOS FORCES ET FAIBLESSES. UNE PLUS FORTE MOBILISATION. LA VOLORISATION DES INVISIBLES. EXPÉRIMENTER / TESTER. PRISES D’INITIATIVES. Que faut-il faire maintenant pour capitaliser sur ces évolutions ?En tant que manager : offrir de l’écoute, des espaces d’expression.En tant que dirigeant…